Sức mạnh thât sự trong xã hội luôn thuộc về số đông.
Người nào hiểu được chân lý ấy, vận dụng được chân lý ấy. Người ấy
sẽ giành chiến thắng. Dù là người tài giỏi đến
đâu đi chăng nữa, nhưng là số ít trong xã hội.
Về bản chất, bạn vẫn là kẻ yếu và
cần người khác bảo vệ trong xã hội.
Từ xưa cho đến nay, cá nhân mỗi
người dân thường không thể có sức mạnh cơ
bắp và sức mạnh trí tuệ như
người cần quyền trong xã hội được. Vì người cần quyền trong xã hội là những người có ăn, có
học hơn người. Nhưng khi họ để mất lòng những người dân. Người dân đoàn kết lại
với nhau chống lại nhà cầm quyền, thì không một chính quyền nào có thể tồn tại.
Vì dù những người làm trong chính quyền có tài giỏi đến đâu, thì họ vẫn là số ít trong xã
hội. Những người dân dù có nghèo đói, ngu ngốc đến đâu, họ
vẫn là số đông trong xã hội. Vì thế, gần như chính
quyền nào trên toàn thế giới, họ đều lấy
dân làm gốc.
Khi ta được điều hành, lãnh đạo một doanh nghiệp cũng như thế. Nhân viên dưới quyền dù không tài giỏi bằng ta.
Nhưng họ chiếm số đông. Vì thế ta cần luôn giữ
được sự tôn trọng cần thiết với họ. Ta cần quan tâm đến ý kiến, nhu cầu của họ.
Vì xét cho đến cùng, nếu không có họ, thì ta sẽ làm nhà lãnh đạo của ai?
Nhiều khi trong một cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp. Ta vẫn thường
thấy những nhà lãnh đạo rất tốt với mọi nhân viên trong cơ
quan của mình. Từ những người tạp vụ, lao công, bảo vệ … Người lãnh
đạo đó thật khôn ngoan. Vì
việc quyết định vị trí lãnh đạo của họ phụ thuộc rất nhiều vào những lá phiếu
bầu cử của toàn cơ quan. Khi ấy không phân biệt người có chức quyền cao, hay
người có địa vị thấp kém trong cơ quan, tổ chức. Lá phiếu bầu cử của mọi người đều như nhau.
Người nào được nhiều người bỏ phiếu. Người ấy dành chiến thắng. Nguyên tắc bầu
phiếu để tìm ra nhà lãnh đạo quan
trọng trong một tổ chức, là phổ biến trên toàn thế giới. Vì thế sức mạnh của
đám đông là rất lớn. Người nào có được tình cảm của nhiều người khác, người ấy
có rất nhiều cơ hội để ngồi ở vị trí cao
trong xã hội.
Tác giả: Phạm Thị
Hợi
Đọc thêm các bài viết
No comments:
Post a Comment